以下是演講梗概：
江蘇誠德鋼管集團(tuán)公司誕生二十二年史，就是一部企業(yè)創(chuàng)新史；是一部不竭的自主創(chuàng)新和永恒的“誠德”文化史；同時也是一部產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型，技術(shù)不斷集成，資源不斷整合史。無論是沿運河創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的十五年，還是七年來的走向長江時代的沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)，誠德鋼管始終遵循創(chuàng)新的主脈，恪守誠德創(chuàng)新文化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略同步，企業(yè)發(fā)展取得一定成果。
一、誠德鋼管面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級總概
2010年后金融危機時期，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于上升階段。對于我們處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的鋼管制造行業(yè)而言，今年以來，面臨著生產(chǎn)成本不斷上升和價格不斷下降的雙重擠壓，故產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。“十二五”期間乃至“十三五”期間，縱觀全球有五大轉(zhuǎn)型升級：航空產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；火力發(fā)電智能化轉(zhuǎn)型升級；海洋石油平臺工程轉(zhuǎn)型升級；石化煉化轉(zhuǎn)型升級；重大裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級（含核電國產(chǎn)化、AP1000技術(shù)等）。這些轉(zhuǎn)型升級將引領(lǐng)誠德鋼管技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向，尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的新途徑，獲得新的突破。
二、誠德鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主體：創(chuàng)新人才團(tuán)隊建設(shè)。
誠德鋼管經(jīng)過二十二年的砥礪發(fā)展，形成了“以誠為本，德利合一”的企業(yè)文化，“誠實、踏實、拓實，追求全方位卓越”的企業(yè)精神，以及“忍磨苦修精，謙誠拓樸平”的訓(xùn)育方針，孕育和培養(yǎng)了一大批適應(yīng)于企業(yè)不同時期發(fā)展的人才團(tuán)隊，形成了一種良好文化氛圍和人才創(chuàng)新機制：
1、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展時期，也就是運河時代。誠德鋼管創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新相結(jié)合，進(jìn)一步錘煉了“誠德人”，釀造了誠德文化。至2003年底，公司形成了大口徑鋼管、油田用油套管、小口徑鋼管“三足鼎立”的產(chǎn)品格局，產(chǎn)品幾乎覆蓋了能源工業(yè)的大部份門類，誠德鋼管已經(jīng)具備了蓄勢待發(fā)的人文條件、品牌條件和資信條件。
2、時至今日移師沿江，特別是2007年與國際品牌展開合作以來，國際化的團(tuán)隊建設(shè)已初具規(guī)模，公司項目品質(zhì)、品牌含金量及抗擊市場風(fēng)險的能力顯著提高。美國本土化工程技術(shù)人員同誠德研發(fā)人員，民營、國有研發(fā)中心三結(jié)合；理論型、實踐型、市場型三結(jié)合；老、中、青三結(jié)合，國內(nèi)外專家最高年齡75歲，而公司核心團(tuán)隊35～45歲，均為公司直接培養(yǎng)；而且創(chuàng)新設(shè)備建在生產(chǎn)線，創(chuàng)新人員兼操作工，創(chuàng)新人員兼推銷員三結(jié)合。通過合理的配置，形成了良好的人才結(jié)構(gòu)，且今年已初見成果，高端鋼管加工基地可望今年形成。
三、誠德鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對方式：與美國PCC集團(tuán)合資給誠德發(fā)展帶來了契機
2006年底，公司開始與美國凱雷集團(tuán)合資合作，從此也拉開了誠德鋼管與國際品牌創(chuàng)新合作模式的序幕。凱雷集團(tuán)合作給誠德鋼管帶來了資金，而PCC集團(tuán)卻在技術(shù)、市場和深度戰(zhàn)略合作上，給誠德鋼管發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的契機：
1、PCC集團(tuán)67％為航空產(chǎn)業(yè)，中國的大飛機項目已采用GE公司的發(fā)動機，其主要配件均屬PCC集團(tuán)提供。但中國引進(jìn)項目規(guī)定30％必須國產(chǎn)化。而我公司做為PCC集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使進(jìn)一步合作成為可能。
2、PCC集團(tuán)下屬的SMC公司擁有世界上高鎳合金85％的專利，核電、抗腐蝕氣田、天然氣采運用料處于壟斷地位。我公司通過合作，可吸納其技術(shù)精髓，通過技術(shù)嫁接、人員交流等方式達(dá)致優(yōu)勢互補，更加豐富了公司產(chǎn)品制造技術(shù)，使得技術(shù)升級和技術(shù)含量一下子便可進(jìn)入世界方陣。目前，公司已開展了這方面的配套加工合作，成效顯著。
3、PCC集團(tuán)銷售大口徑無縫鋼管中的精品：電廠主蒸汽管道占中國市場、印度市場60％以上的份額。我公司通過合作，更好地融入到世界級版塊銷售渠道中，對于促進(jìn)我公司鍋爐管銷售，擴大國際市場份額，永葆世界級加工企業(yè)品質(zhì)具有非常大的意義。
四、誠德鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級道路永續(xù)，創(chuàng)新成果將不斷刷新
二十二年來，誠德鋼管秉承創(chuàng)新機制，靠自主創(chuàng)新和持續(xù)不斷的技術(shù)開發(fā)使企業(yè)不斷取得了發(fā)展。誠德鋼管也將迎來一個發(fā)展的高峰期，創(chuàng)新成果也將不斷地涌現(xiàn)：
1、今年以來，憑借大口徑鋼管的完善項目和誠德重工的大直徑棒材鍛軋項目的工藝、裝備和制造方法，公司將申報專利50～100項，為歷年數(shù)目的兩倍之多；
2、圍繞節(jié)能、減排、降本、環(huán)保搬遷、綠色新能源的目標(biāo)，公司將誕生一大批創(chuàng)新項目，可以改變世界鋼管加工，重型鍛造等傳統(tǒng)工藝模式，大幅度降本增效；
3、規(guī)劃開發(fā)1平方公里的新的產(chǎn)業(yè)園，圍繞上述五個方面的轉(zhuǎn)型升級，開辟劃時代的產(chǎn)業(yè)園，從深海類到陸地，到航空、航天領(lǐng)域，并輔之以大學(xué)城、人才安居城工程，融入到沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱江新城建設(shè)總規(guī)劃；
4、從今年下半年起，我本人也自動轉(zhuǎn)換角色，擺脫紛繁的行政事務(wù)，而專習(xí)創(chuàng)新，開發(fā)轉(zhuǎn)型乃至培訓(xùn)、教學(xué)研發(fā)工作，用五年左右時間逐步淡出江湖，以此推陳出新，博采眾長，為企業(yè)的長治久安從長計議，并為地方招商引資大計部分犧牲一己之利，換取地方社會更大利益，也算是另一種意義上的轉(zhuǎn)型和升級工作。
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